หลักการและเหตุผล
สภาพคล่องทางการเงินเป็นปัจจัยสำคัญที่สะท้อนถึงความสามารถขององค์กรในการดำเนินธุรกิจได้อย่างมั่นคง การบริหารสภาพคล่องอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมการใช้จ่ายเงินสด
การจัดหาเงินทุน และการลงทุนได้อย่างเหมาะสม ลดความเสี่ยงจากการขาดสภาพคล่องหรือเงินสดส่วนเกิน
ที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ ตลอดจนเสริมสร้างความน่าเชื่อถือทางการเงินขององค์กร การเข้าใจองค์ประกอบของสภาพคล่อง การบริหารเงินทุนหมุนเวียน และการจัดทำงบประมาณเงินสด
จึงเป็นสิ่งจำเป็นต่อการวางแผนและตัดสินใจทางการเงินอย่างมีประสิทธิผล
หลักสูตร “การบริหารสภาพคล่องและเงินสด” มุ่งให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้แนวคิด หลักการ และเทคนิคการบริหารสภาพคล่องในองค์กรอย่างเป็นระบบ เข้าใจความสัมพันธ์ของเงินทุนหมุนเวียน
กับกระแสเงินสด พร้อมทั้งสามารถนำเครื่องมือทางการเงิน เช่น Baumol Model, Miller-Orr Model และ Stone Model ไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการเงินสดและเสริมศักยภาพในการบริหารการเงินให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เล็งเห็นถึงความสำคัญดังกล่าว
จึงได้จัดโครงการอบรมหลักสูตร “การบริหารสภาพคล่องและเงินสด” ขึ้น เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญของการบริหารสภาพคล่องและการจัดทำงบประมาณเงินสดอย่างเป็นระบบ สามารถนำความรู้
ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการวางแผน ควบคุม และตัดสินใจทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเสริมสร้างศักยภาพในการบริหารการเงินขององค์กรให้มีความมั่นคงและยั่งยืนต่อไป
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย ความสำคัญ และองค์ประกอบของสภาพคล่องทางการเงิน ตลอดจนสามารถวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กรได้อย่างถูกต้องและแม่นยำ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารเงินทุนหมุนเวียน การจัดทำงบประมาณเงินสด และการบริหารกระแสเงินสดให้เกิดความสมดุลระหว่างการรับและการจ่ายเงิน
3. เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์ วางแผน และตัดสินใจทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิผล เสริมสร้างศักยภาพในการบริหารการเงินให้เกิดความมั่นคงและยั่งยืนต่อองค์กร
กลุ่มเป้าหมาย
นักบัญชี ผู้ปฏิบัติงานทางด้านการเงิน ผู้บริหารและผู้สนใจทั่วไป
หัวข้อฝึกอบรม
- ความหมายและความสำคัญของสภาพคล่อง
- องค์ประกอบและหลักการบริหารสภาพคล่อง
- แหล่งที่มาและการใช้ไปของเงินสด
- การบริหารเงินทุนหมุนเวียน
- นโยบายการลงทุนและจัดหาเงินทุนสำหรับเงินทุนหมุนเวียน
- หลักการบริหารเงินสด
- วงจรเงินสดและการบริหารวงจรเงินสด
- การกำหนดยอดเงินสดคงเหลือที่เหมาะสม
o Baumol Model
o The Miller-Orr Model
o The Stone Model
- การบริหารกระแสเงินสดให้สอดคล้องกัน (Cash Flow Synchronization)
- ความแตกต่างระหว่างงบประมาณเงินสดและงบกระแสเงินสด
- ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณเงินสด
- ความสัมพันธ์ของเงินทุนหมุนเวียนสุทธิ เงินทุนหมุนเวียนดำเนินงานและดุลสภาพคล่องสุทธิ
- ตัวชี้วัดสภาพคล่องและเงินสด
วิทยากร
คุณธนเดช มหโภไคย
ผู้เชี่ยวชาญอิสระด้านฝึกอบรมทางธุรกิจและการเงิน
วิธีการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรมเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน และนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้ได้มากที่สุด วิธีฝึกอบรมจึงประกอบด้วยวิธีการต่างๆ ที่เหมาะสมแต่ละกรณี ได้แก่
• การบรรยาย
• Workshop
ระยะเวลาการอบรม
วันพุธที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569
เวลา 09.00 – 16.00 น.
สถานที่อบรม
ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ
ค่าธรรมเนียมการอบรม
ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 7,500 บาท
ค่าธรรมเนียมมีส่วนลด บุคลากรในคณะฯ 25% คนละ 5,625 บาท
ค่าธรรมเนียมมีส่วนลด บุคลากรมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ 20% คนละ 6,000 บาท
* สิทธิพิเศษสำหรับบุคลากรในคณะฯ และบุคลากรมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มาอบรม 3 คน จ่ายค่าธรรมเนียม 2 คน
ราคานี้รวมอาหารกลางวัน อาหารว่าง เอกสารประกอบการสอนและวุฒิบัตร
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat)
ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200
Mobile : 09-1119-4500 (ติดต่อ คุณธันยพร)
E-mail : conc@tbs.tu.ac.th